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Der Goldstandard wird nicht mehr in irgendeiner Nation verwendet, nachdem er vollständig durch Fiat-Währung ersetzt worden ist. Es wird immer noch von privaten Institutionen genutzt Die Versorgung der digitalen Goldwährung, die Bilanzgold Gramm als Geld verwendet.

Der internationale Goldstandard wurde erst in den er Jahren verbreitet. In den er Jahren war der Goldstandard in den Industriestaaten nicht beliebt. Politische Bewegungen gegen den Goldstandard begannen und papierbasierte Währungen wurden immer häufiger Gold-Standard hatte eine Reihe von Höhen und Tiefen, wo es half der internationale Geldmarkt, und dann verursacht Probleme.

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La negociacioacuten de divisas con apalancamiento conlleva un alto nivel de riesgo y podriacutea keine ser apropiada Para todo tipo de inversores El alto grado de apalancamiento del mercado puede jugar tanto ein Gefallen como en contra del inversor. Por lo tanto, antes de negociar divisas, Vd. Debe betrachten cuidadosamente sus objetivos de inversioacuten, nivel de experiencia y tolerancia al riesgo.

Recordamos que existe la posibilidad de perder una parte o toda la inversioacuten inicial por lo que kein debe invertir dinero que kein pueda allowirse perder. Se debe tener conocimiento previo de todos los riesgos asociados ein la negociacioacuten de divisas y, en caso de que se tenga alguna duda, buscar la ayuda de un asesor financiero independiente.

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Es un tipo de producto financiero en el que se acuerda el intercambio de las partes de un prstamo denominado en una divisa por las partes äquivalente de un prstamo denominado en otra divisa. Se pueden intercambiar tanto el kapitalprinzip del prstamo como los intereses Efficctura de un swap de divisas Un swap de divisas es un derivado financiero OTC over-the-counter. Es decir, negociados directamente entre dos partes sin intervencin de terceros, que est ntimamente relacionados con el swap de tipos de inters.

Ein diferencia del swap de tipos de inters, el swap de divisas puede involucrar el intercambio del Kapitalprinzip. Hay tres formas diferentes en las que se puede llevar a cabo un swap de divisas: La estructura ms einfach de un swap de divisas es intercambiar nicamente el principal con la contraparte ein una fecha especfica futura ya un tipo de cambio acordado en el presente normalmente El tipo de cambio aktuell.

Este Tipo de acuerdo desempea una funcin equivalente ein un contrato de futuros. Otra estructura de un swap de divisas es combinar el intercambio del principal con un swap de tipos de inters.

En este sentido, los flujos de efectivo por intereses kein Sohn kompensieren antes de que sean pagados a la contraparte debido a que estn denominados en divisas diferentes. La tercera estructura de un swap de divisas es el intercambio nicamente de flujo de intereses en efectivo sobre prstamos del mismo tamao.

Los Swaps sobre divisas se emplean principalmente con dos objetivos: Para obtener una deuda ms barata mediante un prstamo al inters ms bajo posible, sin importar la divisa de denominacin, y entonces realizar el swap con la divisa deseado por el valor del prstamo. En este caso lo ms usado es un swap back-to-back. Como cobertura y reduccin de exposicin al riesgo cambiario.

Ejemplo de hedge Imaginemos una empresa suiza que necesita dlares estadounidenses y una empresa de Estados Unidos que necesita francos suizos von un valor en dlares estadounidenses ähnlich al tipo de cambio tatsächlichen. Ambas empresas podran disminuir su exposicin al riesgo cambiario debido ein las fluctuaciones en los tipos de cambio mediante un swap de divisas: Si las compaas ya han obtenido el prstamo que cada una necesita, es decir, ya cuentan con el Kapitalhauptstadt, pueden disminuir su Expoin al riesgo cambiario mediante un swap slo del inters.

En otras palabras, cada compaa financia el coste del prstamo en su propia divisa nacional. En caso de que las compaas pudieran pedir el prstamo en su propio pas y en su divisa nacional, podran realizar un swap de divisas en el que slo intercambien el Kapitalhauptstadt. Los Swaps de divisas fueron originalmente concebidos en la dcada de para evitar los controles que el Reino Unido impona sobre los cambios de divisas.

Por aquel entonces las compaas del Reino Unido tenan que pagar un impuesto para pedir prstamos denominados en dlares estadounidenses. Para evitar esto las compaas de UK comenzaron ein establecer acuerdos de prstamo tipo back-to-back en los que intercambiaban tanto el principal como el inters con compaas estadounidenses que necesitan libras esterlinas.

Este tipo de restricciones son en estos das muy raras pero el beneficio del swap de divisas sigue existiendo y de ah que sigan utilizndose. Los Swaps de divisas de tipos de inters fueron introducidos von Weltbank Gruppe en para obtener francos suizos y marcos alemanes intercambiando los flujos de intereses con la compaa IBM.

Durante la Krise financiera global de , las transacciones de swaps de divisas fueron utilizadas por la Reserva Federal de Estados Unidos para obtener liquidez transaccin llamada swap de liquidez de Banco Central. La Reserva Federal y el Banco Central de paises en vas de desarrollo o de economas emergentes acordaron intercambiar cantidades Ähnliches de divisa nacional al Tipo de cambio tatsächliche y devolverlo al mismo tipo de cambio en una fecha futura determinada.

El objetivo era proveer de liquidez en dlares estadounidenses eine mercados fuera de los Estados Unidos. La diferencia entre el swap de liquidez de un Banco Central y los swaps de divisas es que, ein Teniendo la misma estructura, el swap de divisas es una transaccin comercial dirigida por el beneficio de la ventaja comparativa, mientras que el swap de liquidez de un Banco Central es realizado para dar liquidez en divisa domstica ein Los mercados, lo que favorecera las inversiones en el pas, ein nein siendo beneficioso para el Banco Central.

Acus a bancos internacionales de facilitar un abuso de swap de divisas von parte de gobiernos. Concretamente acus de que Goldman Sachs ayud a Grecia ein inkrementar el balance de sus cuentas von 1 billn de dlares en ein travs de un swap de divisas permitiendo al gobierno griego ocultar el volumen de su deuda echte que finalmente saldra a la luz en Selbstverständlich.

Descubra lo que es este trmino y por qu usted dever negociar diariamente con el para hacer und ms dinero. Cuando usted comienza ein invertir en este mercado financiero es necesario tener en cuenta otros aspekt ist wichtig, adems de la eleccin de una buena plataforma de divisas y un corredor vertretbar. Estos Aspekt ein wahrer Sohn los kostet adicionales que tienen que pagar para salir de las posiciones abiertas de un da para el otro.

Al igual que en el mercado de divisas est utilizando un alto apalancamiento con el fin de tener un Bürgermeister poder de negociacin y por lo tanto hacer und ms dinero con pequeos movimientos del mercado, ese dinero extra que est utilizando es prestado de su corredor y cuesta Slo en las posiciones que estn abiertas de un da para otro Sünde Embargo, Heu Algunos Pares de Divisas und Tipos de Posiciones que en lugar de pagar el dinero todava puede conseguir mantener estas posiciones abiertas.

Las tasas de swap o rollover se kalkulan como la diferencia en la tasa de inters ein un da entre las dos monedas en que se mantiene la posicin, hohes von Venta kurz Venta kurz. Es importante tener en cuenta los siguientes Aspekt und relacin con Rollover Swap: El Proceso de sustitucin comienza en el final del tiempo de das, El valor es generado por las tasas de cambio de la moneda Basis, y se debe konvertir a su moneda de cuenta Euro o dlares estadounidenses.

Las tasas de divisas se kalkulan en funcin de su posicin en la divisa Basis abierta para un lote estndar Las tasas de rollover y Swap est sujeta ein cambios, por lo que es necesario revisar los trminos de intercambio con frecuencia.

Informacin completa sobre el Swap o Rollover El Swap es Tambin Conocida Como Rollover, que es el costo de mantener una posicin de un da para otro, y siempre cargada de abrir una posicin antes de las Este Valor depende del Broker de la divisa y est disponible ein travs de su pgina, en la seccin costos en el contrato o transaccin.

Por esta razn, antes de salir de las posiciones abgegebenas de un da para el otro, es importante comprobar la lista de los swaps en su corredor. Aunque la mayora de los swaps es negativo, Heu algunos pares de divisas y tipos de posiciones lang o kurz que en lugar, cobran dinero para mantener sus posiciones abiertas, aunque vale la pena mantener sus posiciones.

Qu es el swap en Forex November 15, von Igor Intercambiar permite una posicin en moneda permanecer abierto durante un perodo de 24 horas sin llegar ein intercambiar las monedas.

Intercambiar tiene que tomar diferenciales de tasas de inters en cuenta Si son largos y la moneda de referencia tien una tasa de inters ms alta que la moneda de cotizacin, se beneficiar de los efectos de intercambio.

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Si usted es corto y la divisa base tien una tasa de inters ms baja que la moneda de cotizacin, se profitieren de los efectos de intercambio. Una forma de comprender ein ms el efecto de rollover de intercambio es para abrir una posicin en su cuenta demo y para mantener esa posicin abierta durante 24 horas.

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Su posicin larga se cierra ein las Recibe cualquier beneficio o prdida que la posicin ha hecho aqu usted es Jugoslawien 1 2 8 Argentinienb 2 4 50 Norwegen 1 2 8 Russ. Länder, in denen ursprünglich Kürzungen vorgesehen waren, sind fett gedruckt. Staaten, die seit zum Standortland wurden, sind durch Kursiv- schreibweise hervorgehoben.

Hinzu kommt, dass mit diesen Regionen bereits ein dichtes Geflecht pri- vater Initiativen und Kooperationen auf anderen gesellschaftlichen Ebenen besteht, wie Städtepartnerschaften, Schüleraustausch oder gemischte Parlamentariergrup- pen, so dass eine intensive staatliche Unterstützung durch die Goethe-Institute über- flüssig zu sein scheint.

Die Zahl der Zweigstellen Im folgenden stellen wir nun dar, inwiefern sich diese Unterschiede durch den engen oder die verschiedenen Modelle zum weiten Auftrag des Goethe-Instituts erklären lassen. Tabelle 3 zeigt die unterschiedlichen Modelle, die wir für die Bestimmung der Ausstattung mit Goethe-Instituten gebildet haben. Die in Tabelle 3 dargestellten Er- gebnisse bestätigen vor allem das machtpolitische und das handelszentrierte Er- klärungsmodell zur Standortwahl des Goethe-Instituts.

Dies bedeutet umgekehrt, dass die Erklärungskraft des Auftragsmodells allgemein als relativ gering einzustufen ist, wenngleich die Vorzeichen für alle drei verwendeten Prädiktoren signifikant sind und in die prognostizierte Richtung weisen. Dabei ist jedoch auffällig, dass mehrfach ausgestattete Staaten, mit der Ausnahme von Israel, mit je zwei Instituten, nicht auf der Streichungsliste zu finden sind. Wenn das Goethe-Institut sich eng an seinen offiziel- len Auftrag hielte, müsste entsprechend dieser Zusammenhang noch stärker werden.

Streichungskandidaten sind somit Standortländer, für die das je- weilige statistische Modell kleine Wahrscheinlichkeiten vorhersagt, dass ein Institut exi- stiert. Wir haben in diesen Listen jeweils aufgrund der ursprünglichen Kürzungsvorga- ben die Standortstaaten mit der geringsten Wahrscheinlichkeit berücksichtigt.

In Schweden ist die Mittlerorganisation noch in Stockholm vertreten. Goethe ist nicht überall Tabelle 3: Die abhängige Variable ist trichotom und gibt wieder, ob in einem Staat kein, eins bzw. Daher ergibt sich aus diesem Modell, dass besonders die wirtschaftlich mächtigen Staaten als Standorte für ein Goethe-Institut gewählt wurden.

Die Neugründungen in Südafrika und Kuba bis jetzt nur geplant werden hier keine Abhilfe schaffen, zumal sich das Goethe-Institut aus Costa Rica zurück- zieht und in Tansania schon früher die Pforten geschlossen hat. Keinen signifikanten Einfluss üben die Militärausgaben, die Entfernung zu Deutschland sowie die Zugehörigkeit zur westeuropäischen Staatengruppe aus.

Zu den besonders bevorzugten Staaten nach diesem Modell gehören im wesentlichen die OECD-Staaten, wogegen in Afrika, den baltischen Staaten und in Lateinamerika tendenziell keine kulturpolitischen Beziehungen un- terhalten werden müssten. Wie das realistische Erklärungsmodell findet auch die handelsliberale Hypothese in gewissem Umfang Bestätigung.

Daher lässt sich vermuten, dass wirtschaftlich bedeu- tende und einflussreiche Staaten, die über eine gewisse Ressourcenausstattung verfü- gen, eher von einer Zusammenarbeit im Rahmen der deutschen Auswärtigen Kultur- politik profitieren.

Goethe ist nicht überall lungsländern in Asien, Afrika und Lateinamerika aber auch europäische Staaten. Darunter sind Jugoslawien, die skandinavischen und baltischen Staaten mit Aus- nahme von Schweden sowie Griechenland zu nennen. Ein weiterer Streichungskan- didat wäre Neuseeland.

Allem Anschein nach ist die Standortpolitik prak- tisch nicht von entwicklungspolitischen Motiven geleitet. Wenn man die einzelnen Indikatoren unterscheidet, sind die Ergebnisse zudem recht widersprüchlich. Ebenso wenig sind die Ga- rantie und Umsetzung von international anerkannten Menschenrechtsstandards, wie sie über die sog. Political Terror Scale erfasst werden, von statistischer Bedeutung.

Dabei ist aber anzumerken, dass wir in dieser Analyse die Menschenrechtssituation nur zu einem einzigen Zeitpunkt erhoben haben, die zeitliche Varianz auf dieser Variablen aber gleichzeitig auch eingeschränkt ist.

Lediglich die Existenz von politi- schen Rechten, also das Vorhandensein demokratischer Strukturen, ist von einer ge- wissen Relevanz. Wenn wir nach diesem Modell die Liste der überrepräsentierten Staaten betrachten, würden vor allem Standorte in Asien und Afrika dem Rotstift zum Opfer fallen. Dies zeigt erneut, dass die Auswärtige Kulturpolitik anscheinend nicht von den Zivi- lisierungsbestrebungen beeinflusst ist, die die Entwicklungspolitik Deutschlands seit den er Jahren parteienübergreifend prägen.

Vielmehr bildet die Standort- politik die macht- und wirtschaftspolitischen Interessen jener gesellschaftlichen Kräfte ab, die am stärksten auf die Bundesregierung Einfluss nehmen können. Wir haben hier zwei Modelle gebildet.

Syn- these-Modell I berücksichtigt vor allem Variablen, die in der Analyse der Einzel- modelle erfolgreich waren; im Synthese-Modell II sind jene Einflussmöglichkeiten zusammengefasst, die sich im Aggregat bewähren. Dagegen scheinen die eher weicheren Standortfaktoren wie die Zahl der Deutschlerner oder die Situation der Bürgerrechte nicht mehr rele- vant zu sein, wenn für den Einfluss von zusätzlichen Variablen kontrolliert wird.

Ähnliches gilt auch für das Bruttosozialprodukt pro Kopf. Wie diese Aufstellung zeigt, befinden sich darunter aber im wesentlichen die kleineren Staaten und die Institutsneugründungen auf dem Gebiet der ehemaligen Sowjetunion, die sich bislang kaum ausreichend etablieren konnten. Die Mitarbeiterausstattung Diese Ergebnisse bestätigen sich weitgehend, wenn wir zusätzlich den Einfluss der verschiedenen Determinanten auf die Zahl der Mitarbeiter analysieren.

Da- nach empfehlen sich vor allem jene Standorte zu einer Reduktion, die im Ver- gleich eher weniger Personal beschäftigen. Auf allen Streichungslisten, welche die Modelle erzeugen, sind lediglich drei afrikanische Staaten zu finden, nämlich Togo, Senegal und Ghana.

Lässt man in einem zweiten Schritt die Ergebnisse des Good-Governance-Modells weg, das auch hier die geringste Erklärungskraft hat, müssten zusätzlich in Singapur, Uruguay, Costa Rica und Georgien Stellen abgebaut werden. Gerade hier ergibt sich insofern ein interessanter Unterschied zu den Schätzergebnissen der Standortwahl, als die bilateralen Handelsbeziehungen Deutschlands mit den Staaten der Welt einen positiven Einfluss auf die Zahl der Mitarbeiter des Goethe-Instituts ausüben.

Das zeigt, dass in der Mitarbeiterpolitik noch sehr viel stärker als bei den reinen Stand- ortentscheidungen wirtschaftspolitische Erwägungen dominieren. Das legt die Vermutung nahe, dass die deutschen Handelspartner, die gleichzeitig international von enormer wirtschaftlicher Bedeutung sind, über hervorragend ausgestattete Goethe-Institute verfügen.

Die Ergebnisse bleiben jedoch stabil, wenn man in der multivariaten Analyse jeweils auf Einzelindikatoren verzichtet. Goethe ist nicht überall Tabelle 4: Die abhängige Variable ist transformiert nach dem Box-Cox-Verfahren. So werden Staaten, die sich in der Generalversammlung der Vereinten Nationen ähnlich wie Deutschland verhalten, tendenziell mit zusätzlichen Goethe-Mitarbeitern be- lohnt.

Der Bias zugunsten Westeuropas zeigt sich nicht in den Standortentscheidun- gen, sondern eher in der personellen Ausstattung der einzelnen Institute. Gleichzeitig wirkt sich eine hohe Analphabetenrate negativ auf die Zahl der Mitarbeiter aus.

In einem er- sten Schritt ziehe sich das Goethe-Institut aus elf Standorten ganz zurück und redu- ziere das Personal gleichzeitig in zwei Filialen. Laut Auskunft der Planungsabteilung der Mittlerorganisation war aber eine weiterreichende Reduktion notwendig, um die Sparauflagen zu erfüllen Gespräch mit den Verfassern am Goethe ist nicht überall die Arbeit der deutschen Kulturvermittlung erledigen.

Patras und Chania folgen im Mai Wie unsere statistische Analyse der ur- sprünglichen Abbaupläne ergab, wird vor allem in Ländern reduziert, die mehr als eine Filiale des Goethe-Instituts aufweisen. Das sind aber zumeist gerade nicht die Staaten, in denen aufgrund der vier diskutierten Modelle überhaupt ein Kürzungsbe- darf bestünde.

Dass vor allem auch innerbetriebliche Motive die Standortpolitik leiten, geht aus der Antwort des Generalsekretärs auf einen Zeitungsartikel der Verfasser hervor. Das betrifft vor allem den Rückzug aus Genua, Toulouse und den amerikanischen Standorten. Zur Situation der Goethe-Institute, in: Reform als russisches Roulette. Berlin debattiert über die Zukunft der Auswär- tigen Kulturpolitik, in: Die Zeit 50, 9.

So führt der Abbau zu keiner Gewichtsverlagerung zugunsten der Entwicklungsländer, ganz im Gegensatz zur Bekundung der Institutsleitung, gerade in den Staaten präsent blei- ben zu wollen, in denen die kulturpolitische Infrastruktur nur schwach ausgeprägt sei und die Einwohner keinen ungehinderten Zugang zu Informationen erhielten.

Wenn dieses Kriterium für die Entscheidungen zentral gewesen wäre, hätte es kaum zu Abbauplänen für Lateinamerika, Bangladesh, Indonesien und Zypern kommen dürfen. Gerade mit dem Standort Costa Rica verabschiedet sich die deutsche Aus- wärtige Kulturpolitik ganz aus der Region Mittelamerika, sieht man von der noch nicht gesicherten Gründung in Havanna ab. Beim Abbau in diesen Staaten wie auch in Nordamerika stellt sich die Frage, warum Institute nicht durch die Umlagerung von Stellen zu retten gewesen sind.

Etwas unverständlich ist ferner — zumindest aus politischen Überlegungen — der Abzug der Kulturpolitik aus dem geteilten Zypern, dem eigentlich als EU-Beitrittsaspirant die Anpassung an die Staaten der Europäischen Union durch eine kulturpolitische Flankierung er- leichtert werden könnte.

Andere Beitrittskandidaten werden, obwohl mit ihnen noch gar keine offiziellen Verhandlungen geführt werden, sehr viel pfleglicher be- handelt. Fazit und Ausblick Unsere Evaluation hat den Nachweis erbracht, dass sich die Standortpolitik wie auch die Streichungsentscheidungen des Goethe-Instituts kaum allein durch die Nachfrage nach deutscher Kultur und damit durch den eng konzipierten Auftrag dieser zentralen Mittlerorganisation erklären lassen.

Vielmehr scheint es so, als ob sich die Standortpolitik aus einer Gemengelage unterschiedlichster Interessen er- gibt. Dabei scheinen vor allem bei der Entscheidung zur Gründung bzw. Aufrechterhaltung eines Standorts Machtüberlegungen von Relevanz zu sein. Betrachtet man in einem zweiten Schritt die Ausstattung der Standorte mit Mitar- beitern, scheinen die Staaten von einer intensiven Kulturarbeit zu profitieren, die handelspolitisch besonders interessant sind.

Goethe ist nicht überall aber auch das zusammenfassende Modell, das die Annahmen des Einflusses von Macht und wirtschaftlicher Bedeutung zusätzlich noch unterstützt. Unsere makroquantitative Analyse weist sicher insofern Mängel auf, als sie einzig einige allgemeine und zum Teil auch krude Indikatoren zur Erfassung des Bedarfs nach einem Goethe-Institut erfasst.

So wäre es sicher wünschenswert, sehr viel ge- nauere Angaben zum Wunsch nach Deutschunterricht oder aber über die Resonanz bzw. Denn vor allem in ärmeren, wenig industrialisierten Staaten bereichert das Goethe-Institut das kulturelle Leben enorm.

Die Erfassung gestaltet sich um so schwieriger, als das Goethe-Institut fast keine Indikatoren zu seiner eigenen Performanz entwickelt hat. Im Gegenteil, die Eigenevaluationen, sofern sie überhaupt systematisch durchgeführt werden, beru- hen auf ähnlichen Angaben wie diese Studie.

Der Mittlerorganisation wäre deshalb zu wünschen, dass sie ihre Leistungen vermehrt in objektivierbarer Form darstellt und sich gegenüber Kritik nicht mit dem Argument zu immunisieren versucht, Kultur sei nicht messbar bzw. Doch solange das Goethe-Institut solche Daten nicht systematisch erhebt, wird es auf Kürzungswünsche der Regierung wei- terhin nur passiv reagieren können.

Nähme man dieses neue Dokument zum Nennwert, müsste das Goethe-Institut in sehr viel mehr Ländern präsent sein, als es sich leisten kann. März in Weimar: Journal of Peace Research Regimes of Cooperation in the Western Hemis- phere: Power, Interests, and the Intellectual Traditions, in: International Studies Quarterly Internationale Politische Ökonomie, München.

Political Terror Scale , http: Political Terror Scale, in: The Richness of the Tradition of Political Realism, in: Deutschunterricht an Schulen und Hochschulen des Gastlandes Referat: Deutsch als Fremdsprache , München. Econometric Analysis, New York. Political Science and the Three New Institutionalisms, in: Organizational Ecology, Cambridge, Mass.

Strategien und Modelle für eine politische Neuorientierung der Kulturfinanzierung, München. Polity 3u Datensatz in der Version von Mai , http: Structural Realism and the Causes of War, in: Mershon International Studies Review Zeitschrift für Interna- tionale Beziehungen 5: Organisa- tionstheorien, Stuttgart, How Far is it?

Aufklärung — Kritik — Öffentlichkeit. Erfahrungen der Goethe-Institute im Gespräch mit nichteuropäischen Kulturen, in: Entwicklung und Zusammenarbeit Goethe ist nicht überall Lebow, Richard Ned Auswärtige Kulturpolitik im Zeichen der Ostpolitik. Verhandlungen mit Moskau , Münster. Limited Dependent and Qualitative Variables, Cambridge. Über deutsche Hege- monie in Europa, in: Frieden machen, Frankfurt a. Interdependence and Conflict, in: How Liberalism Produces Democratic Peace, in: Machtstaat, Handelsstaat oder Zivilstaat?

Friedenspolitik in und für Europa, Opladen, Trading States in a New Concert of Europe, in: A Systematic Approach, Newbury Park 5. Zeitschrift für Internationale Beziehungen 4: Bevölkerung und Erwerbstätigkeit Fachserie 1, Reihe 2 , Stuttgart. State Violation of Human Rights: Issues and Problems of Measurement, in: Human Rights Quarterly 8, Statistical Yearbook , Lanham, Md. Zwischen Anspruch und Wirklichkeit, Bonn. American Political Science Review Theory of International Politics, New York.

World Development Indicators , http:

Der monetäre Wert aller fertiggestellten Waren und Dienstleistungen, die innerhalb eines Landes erstellt wurden, grenzt in einem bestimmten Zeitraum.

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